进入二月，中国的各个传统佳节“手拉着手”、事关民生的种种重要活动也“肩并着肩”，欢乐的高潮此起彼伏……2月19日，“正月十五”刚过，担负着全省医疗卫生体制改革重任的全省卫生工作会议也刚落下帷幕，喜庆中的山西省儿童医院妇幼保健院全体员工，又迎来了自己政治生活中的大事——医院三届一次职代会的召开。

       似乎天随人愿，一直持续阴冷的低温天气刚好回暖，当日的最高气温已达6℃，有了春天的感觉，让大家一直从冬忙到春紧张而疲惫的精神，有了些许放松、安慰和温暖。

       在医院门诊楼前的广场上，“十五”的欢乐氛围仍然延续着：处处彩灯包绕、花团锦簇，拔地而起的大型“兔乖乖”等彩灯，向过往的人们“招手”致意，也引来了孩童和家长们的围观、留影……真是如同“梦境”一般的美景。

       但此刻，只要进入门诊大楼，立刻就会看到另一番情景，你的心情也会发生180度的转变：嘈杂的声音、拥挤的人流，在每个住院病区的走廊里依旧加满了床位。医护人员紧张忙碌的身影、废寝忘食地工作，心中早已没有了日月更替、雪雨风霜的流逝……

        2月19日当天的门诊量继续达到了2000余人，住院患者达900余人，门诊输液人次300余人……已没有人能记得这样的数字、这样的超负荷运转已持续了多久！为了按时参加即将召开的职代会，每位代表都严格执行医院“参会不能影响工作，一切为了临床一线！”  的要求，在早上七点左右来到医院，安排、处理好当日的工作，准时进入会场。

      上午9时，在庄严的国歌声中，医院第三届一次职工代表大会正式拉开了帷幕。

       省卫生厅副厅长王峻、山西医科大学校长段志光、副校长程牛亮、省卫生厅机关党委副书记丁高元、妇社处处长郭湛英、山西医科大学研究生院院长郑建忠、教务处副处长都文霞和医院党政领导白继庚、胡建国、郭大民、邱运树、陆素琴、刘志平、秦桂秀、马兰及职工代表、列席代表、离退休的老同志等近200人出席会议。广大员工和患者也在科室和病区的会议视频系统上观看了大会召开的盛景。

       这次大会是在“十二五”规划的起始之年，全省卫生工作会议刚刚闭幕，并且是医院实施《三年战略规划》的最后一年召开的，具有深远的历史意义和重要的现实意义。

       省卫生厅副厅长王峻首先代表省卫生厅党组，对大会的胜利召开表示祝贺，并做了重要讲话。他说：今天，我受高国顺厅长委托参加我们的职代会，非常高兴。借这个机会向在座的职代会代表和全体坚守在工作岗位上忘我工作的医护人员表示诚挚的问候！我对省儿童医院、妇幼保健院非常熟悉，前两天刚来参加过护理部组织的优质护理推进会。在座的一些老专家我更是熟悉，因为我大学本科实习就在儿童医院，许多老主任、老护士长都曾经给予我指导帮助，令我终身难忘！

       刚才，白继庚院长做了很好的工作报告，非常鼓舞人心。特别是我们本次职代会在医院历史上是史无前例的，还请来了山西医科大学的领导们参加，一方面是挂牌，同时也体现出我们医院真正站在了一个新的历史发展平台上，使我们这所有悠久临床教学经验的医院，真正步入了医疗、教学、科研、预防、康复这条高速发展之路。

       今天，我们院领导、科室领导和职工代表们参加这次医院发展史上具有重要意义的职代会，我相信，这预示着我们医院发展的良好前景。近几年，医院在内涵建设、学科发展，特别是在公共卫生、妇幼保健工作方面有了很大的进步。卫生部医政司副司长在全国、全省医政会议上几次讲到：他来山西参加会议期间，曾暗访我们医院，在急诊室看我们如何接诊、如何办住院手续；到病房如何按照规范妥善安排患儿住院、治疗；面对患者的提问，如何在紧张忙碌的同时，礼貌应答……这个例子说明，我们医院已经形成良好的、以病人为中心的服务环节，可喜可贺！

       昨天，全省卫生工作会议刚刚结束，上个星期全国的“医政医改会议”在北京召开，大家都非常关注公立医院改革的问题，我想向大家传达以下几点：第一、今年在医政医改会议中提出“两个工程一个治理”，全国卫生工作会议提出“三好一满意”。“三好一满意”：服务好、质量好、医德好和群众满意。就是保证医疗质量、保证安全、保证行风、保证医德。刚才白继庚院长做总结的时候，第一讲到班子、第二讲到行风，我感觉抓得很准。第三讲为群众服务，完全符合公立医院改革充分调动和保护广大职工积极性的要求。第二、“两个工程一个治理”：“两个工程”主要是专项工作，作为公立医院，特别象我们儿童医院、妇幼保健院是我们山西的区域性儿童和妇幼的医疗中心，就要履行这个职责。一方面自身发展，另一方面就要履行两个工程中的“万名医生对口支援”工程，关键是对基层医疗机构的帮扶、指导，这点医院做得很好。第二个工程“优质护理示范工程”，这个工程就是要保证医疗质量，改善医患关系。第三、“一项治理”，就是“抗生素合理使用的治理”。

       就医院目前的状况来看，如何加快发展山西省儿童医院、妇幼保健院，如何使我们的技术专业健康和均衡发展是值得思考的。我相信，在我们医院班子强有力的领导下，认真贯彻落实好中央的医疗卫生政策，坚持“24字工作理念”，落实“126工作思路”，特别是有医科大学教学、科研的有力支持，我们医院一定会发展的更好！在此，我非常感谢山西医科大学的领导、感谢山西省儿童医院的职工，为我省医疗卫生事业所作出的巨大贡献和成绩！

       山西医科大学段志光校长在讲话中说：值此，山西医科大学附属儿童医院、妇幼保健院挂牌之际，谨向长期以来对山西医科大学教学、科研、人才队伍建设和社会服务工作给予关心、帮助、指导和支持的各位领导、各位专家、各位同仁表示衷心的感谢！近三十多年来，山西医科大学和山西省儿童医院、妇幼保健院在儿科医学等专业方面建立了密切合作的关系。早在1979年，原山西医学院开始筹建儿科医学专业，同年开始招收儿科医学专业本科生；1984年原山西医学院成立儿科医学专业，1988年原山西医学院成立儿科医学系；1989年山西省儿童医院正式加挂山西医学院教学医院的牌子；2009年经过山西省卫生厅批准，山西省儿童医院、妇幼保健院成为山西医科大学附属儿童医院、妇幼保健院。

       近年来，山西省儿童医院、妇幼保健院以患者为中心，开拓创新，锐意进取，在妇幼医疗、保健方面取得显著成绩的同时，十分注重人才队伍建设和科学研究，特别是以敏锐的战略眼光看到了医疗、教学、科研三者有机结合对促进医院发展的强大动力。

        2月17日的《京都时报》有一篇长篇报道，其内容是关于儿科队伍建设，其中写道：“参照美国每千名儿童1.4558个儿童医生的比例标准，我们国家现在儿科医生的缺口至少是20万。但是近15年以来，我们国家儿科医生只增加了5000人。这一方面说明，我们国家儿科医学专业人才这个市场的巨大潜力，另一方面，也反映了我们高素质教育所面临的挑战和巨大的压力。

       众所周知，“人人享有基本医疗卫生保健”关键在于人才，而高学历的教育具有特殊的办学规律。医学是一门实践性很强的学科，因此，高等医学院校要想培养高层次的专业人才，就不能单纯依靠自己所拥有的人才资源优势，同时还需要高水平的医疗实践基地。高等医疗院校和高水平的医疗实践基地通过资源优势的互补，必将能够实现教育和就业两个方面的有机结合。

       山西医科大学和山西省儿童医院、妇幼保健院在近三十多年来，在专业人才培养方面密切合作的基础上，共同催生了山西科大学附属儿童医院、附属保健院这一新生事物，在此，我谨代表山西医科大学对山西省卫生厅高国顺厅长、王峻副厅长等有关领导，对山西省教育厅李东福厅长等有关领导、对山西省儿童医院、妇幼保健院白继庚院长等有关领导，对这一新生事物的关心、支持表示衷心地感谢！

       让我们共同站在推进山西省医疗卫生体制改革和提高山西高等医学教育责任这个高度，加快妇幼卫生专业人才培养和科研工作的步伐，共同推进山西省医疗卫生体制改革和高等医学教育先进化，为全省医疗卫生服务和全省高等医学教育作出新的更大的贡献！让我们再一次祝贺山西医科大学附属儿童医院、妇幼保健院的挂牌，并预祝山西省儿童医院、妇幼保健院三届一次职代会胜利召开和成功！

       大会由胡建国书记主持。白继庚院长作了《医院工作报告》。他的报告共分为两个部分：第一、2010年工作回顾。分为以下八点：（一）班子领导力增强，中层执行力提高，战略规划推进得力，成效显著；（二）行风建设常抓不懈，标本兼治成效显著；（三）以人为本，关爱员工，职工优越感、自豪感显著增加；（四）加快数字化建设进程，信息支持、保障能力和服务水平显著提高；（五）加强基础质量管理，学科建设步伐加快，医疗技术和服务水平稳步提升；（六）妇幼保健、公共卫生任务如期完成，妇幼保健协作体系运行良好；（七）狠抓护理队伍建设，护理质量和水平显著提升；（八）行政、后勤科室服务意识普遍增强，工作到位，协作有序，保障有力。第二、2011年工作任务。分为以下八点：（一）更加关心和尊重人才，加快科技兴院步伐；（二）继续巩固和完善质量管理和持续改进体系；（三）继续巩固和扩大全省妇幼保健协作体系的功能和效用；（四）加强各项应急预案的制定和准备，提高应对突发性公共卫生事件的应急能力；（五）加强临床路径制定工作，进一步完善信息化建设；（六）进一步优化发展方式，更好地发挥三甲医院优势；（七）进一步加强党风廉政建设和行业作风建设；（八）审时度势，创新思路，力争在破解制约我院发展的瓶颈上有重大突破。

       白继庚院长在报告中说：2010年，是医院全面加强质量管理，医疗质量和服务质量全面提升的一年，是实施《三年战略规划》以来大见成效的一年，主要业务指标持续快速增长：全院门（急诊）624973人次，同比增长6.44%；出院37768人次，同比增长12.50%；手术9784例，同比增长14.19%；病床使用率108.12%，同比增长7.64%；病床周转次数52.60次／年，同比增长8.59%；平均住院日7.43天，同比下降1.46%；抢救成功率95.44%，同比提高2.04%；入院与出院诊断符合率99.84%。其它业务指标也有了大幅度增长，超额完成了《三年战略规划》第二年的预定目标；药品收入占业务总收入的比重为38.18%，收入结构合理，药占比控制在了省卫生厅规定的比例范围；全院固定资产同比增长10.32%；医疗设备总值同比增长12.66%。

       数据表明：2010年，医院在连年较快增长的基础上，通过科学管理和持续质量改进，实现了全院医疗保健各项业务的全面再增长，成绩来之不易，得益于省卫生厅党组的正确领导和社会各界的关心支持；得益于我们建立和推行了一整套符合医院发展实际的科学管理体系；得益于全院职工同心同德认真执行医院和科室的战略规划、团结协作和充满智慧的辛勤工作。

       白继庚院长在报告中，还认真总结回顾了2010年医院在数字化建设、健全制度依法执业、广聚贤才人才强院、积极推进临床路径、学科建设技术创新、全面提高应急能力、医疗质量与安全、创建百姓放心示范医院、做好卫生支农和扶贫、妇幼保健协作体系建设等方面取得的成效，并在全体员工的共同努力下，圆满完成了国家药物临床实验基地的申报与审批、完成了成为山西医科大学附属医院的申报与审批，临床检验中心和小儿急救中心还代表山西参与国家重点专业和实验室的评审等，充分展示了我院的整体实力与素质，为下一年度工作目标的完成，打下了坚实的基础。同时，也实事求是地分析了医院在市场经济冲击下，所面临的巨大挑战与压力，并提出了具体解决困难的思路和办法。

       白继庚院长最后说，实践已经证明并将继续证明，在共同愿景的感召下，全院职工的工作热情和创新能力达到了空前的提高。我们制定的《三年战略规划》是富有远见的，是符合当前形势下医疗卫生事业发展内在规律的，也是推动我院持续快速发展、实现共同愿景不可或缺的重要组成部分。

       我们已经站在了新的历史起点上，让我们在省卫生厅党组的正确领导下，齐心协力，奋发有为，坚定信心，扎实工作，不断谱写医院建设发展的新篇章，努力开创医院更加灿烂辉煌的明天！

       会上，郭大民副书记宣读了医院关于表彰2010年度先进科室和先进个人的决定；邱运树副院长宣读了医院关于表彰2010年度科研项目获奖人员名单；陆素琴副院长宣读了医院2010年度为医院赢得荣誉的人员名单；马兰副院长宣读了省卫生厅、山西医科大学关于批准山西省儿童医院、妇幼保健院成为山西医科大学附属医院的批复；秦桂秀副院长宣读了关于职代会代表提案议案处理情况的报告；人事科长樊瑞华做了代表资格审查的说明；计划财务部郭秋霞副部长作了《医院财务预决算》情况的报告；工会副主席康文惠向大会汇报了职代会筹备情况。

       刘志平副院长在关于制定医院《十二五规划》的说明中说：医院在“十一五”期间，根据科学发展观的要求，全体员工齐心协力，认真调研、充分酝酿、集思广益，制定了全面、规范、系统、完善，且符合医院自身实际的医院发展《三年战略规划》，并取得了显著成效，有力提升了医院整体实力和科技创新能力，在省内外卫生界引起了强烈反响。

       刘志平副院长简述了《十二五规划》起草的总体思路，并对“十一五”时期医院发展的情况，从十一各方面进行了说明：第一、基础建设成效显著；第二、技术力量稳步增长；第三、业务指标快速增长；第四、医院文化独具特色；第五、战略培训打造精品；第六、强化医疗质量管理；第七、应急体系健全完善；第八、保障系统高效运转；第九、保健工作稳步扎实；第十、协作体系造福基层：2008年4月成立“山西省妇幼保健协会”以来，组建了山西省妇幼保健协作体系。这是“十一五”期间，国家和山西妇幼保健事业发展史上的一件大事，对全国妇幼保健事业的发展起到了创新及推动作用。各省市纷纷响应，中国妇幼保健协会成立比我省整整晚了两年。新华社、中央电视台国际频道、健康报、《医院领导者决策参考》、山西日报、山西电视台等省内外几十家新闻媒体进行了报道和转载；第十一、扶弱济困彰显风范：“十一五：期间，医院积极参与“万民医师下乡”、“文明单位结对帮扶”、“微笑列车”、“心希望”工程及“六免六减半”等活动，扶贫济困工作成效显著。刘志平副院长还对新制定的医院《十二五规划》的指导思想、办院思路、主要任务等进行了详细说明，并提出了“十二五”期间要完成的一项重点工程、两项主要指标、三项人才计划、四项综合科技支撑能力、五项民生相关工程等。

       大会采取举手表决的形式，一致通过了白继庚院长的工作报告和医院《十二五规划（讨论稿）》，通过了医院工会委员会组成人员名单。

       会上，当白继庚院长从山西医科大学校长段志光手中接过书有“山西医科大学附属儿童医院、妇幼保健院”的牌匾时，全场爆发了长时间的热烈掌声，人才兴院、科技强院的战略已成为全员共识。

王峻副厅长、段志光校长、程牛亮副校长和其它各位领导，还向医院2010年度受到表彰的先进科室和个人颁发了奖牌和证书。

       最后，胡建国书记在闭幕词中说：经过大家的辛勤工作和努力，我们圆满完成了医院职代会的换届选举工作，成功召开了三届一次职工代表大会，并审议通过了白继庚院长代表班子所作的《医院工作报告》、《医院十二五规划》和《财务预决算报告》。这次大会是一次团结的大会、鼓劲的大会，是一次总结经验、继往开来的大会。

       职代会制度是医院管理体制的重要组成部分，是在院党委领导下，职工依法行使民主权利，实行民主管理、民主监督的基本制度和形式，也是医院领导广泛听取职工意见，促进决策科学化、民主化的重要渠道。

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，胡建国书记代表院党委提出了三点指导意见：第一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶。要紧紧抓住国家和我省实施《十二五规划》和《公立医院改革方案》的机遇，在破解医院发展的瓶颈方面，争取实现重大突破；第二、坚持群众路线，进一步提高医院民主建设水平。当前，新的形势和任务，对医院民主建设提出了更高的要求，职工民主参与医院管理和监督的意愿会越来越强烈，职工利益与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。医院推进改革、制定政策都要体现职工的意愿，重大问题和管理过程要接受职工监督；第三、坚持以人为本，加强和谐医院建设，为实现医院《十二五规划》提供坚强的民心保障。和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和谐，关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实在在感受到医院大家庭的温暖。通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲愿景激励人心。广大职工代表要当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传人，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。

       胡建国书记在讲话中要求：全院上下、统一思想、振奋精神、团结协作、步调一致、扎实工作、奋发有为，为全面完成医院《十二五规划》目标，实现医院新的腾飞而努力奋斗！

       此前，在2月18日，医院组织召开了第三届一次职代会预备会议。郭大民副书记主持了会议。医院领导白继庚、胡建国、邱运树、陆素琴、刘志平、秦桂秀、马兰及全体职代会代表出席会议。

      职代会筹备组分别就职代会筹备和代表资格审查情况等提交大会审议，并审议通过了职工代表组成人员。

       郭大民副书记向大会提出三届一次职代会主席团组成人员名单，经过审议获得通过；会议审议通过了医院第三届工会委员会选举办法；通过了大会监票人、计票人名单；无记名投票差额选举出了医院新的一届工会委员会。

       新的起点、新的目标、新的征程，秉承“诚信仁爱、求实创新、团结奉献、和谐进取”精神的医院三届一次职代会，在全体代表的共同努力和广大员工的大力支持下，圆满完成了各项工作任务后胜利落下了帷幕。但全体与会代表深深感到了肩负的光荣使命和重大责任，大家不但要将大会精神完完整整地传达给全院每一位员工，还要广泛征求民意，群策群力，全力以赴地完成好“十二五”开局年和《三年战略规划》第三年的各项目标和艰巨任务。

       希望与困难同在、挑战与机遇并存。经过战略培训的优秀团队，在具有超前战略眼光的领导班子带领下，形成了一整套系统的战略管理流程和临床路径，培育了坚忍不拔、勤业敬业、无私忘我、无怨无悔的优秀品德！翻开她们自己制定的《战略管理手册》、“甘特图”和《职业生涯规划》的每一页，你都会为这个具有“创新思维、科学管理、制定路径、细化流程、精益求精、安全为先、质量第一”、为广大妇女儿童健康提供优质服务的团队而感到自豪、骄傲！她们在用自己满腔的真诚和汗水，践行着科学发展观，奋力书写着造福广大妇女儿童健康的人间大“爱”！

                （2011-3-9）

                   驻地记者 董奇光